选择奔富IP日卡、周卡或月卡时，先按实际使用天数和相同资源规格比较，不要只看套餐名称或首页最低价。若当前页面同时提供多种周期，可以用“本周期全部实付费用 ÷ 实际可用天数”计算基础日均成本，再把闲置、加购、超量和续费差异算进去。具体套餐、价格和活动会变化，应以当前商品页和订单确认页为准。
先把三个容易混淆的数字分开
标价是页面展示金额；实付价是订单应用活动后的金额；有效成本则包含为完成任务实际承担的全部费用。用标价比较不同周期，容易忽略规格不同；只看实付价，又可能漏掉闲置天数或后续加购。
可以采用下面的计算口径：
周期日均成本 = （订单实付金额 + 必需加购费用 + 超量费用）÷ 实际可用天数
任务总成本 = 已购买周期成本 + 预计续费成本 + 必需切换或扩容成本
公式用于统一比较口径，不代表平台一定存在所有费用项目；订单页没有的项目不要自行添加，页面说明不清的项目应在付款前确认。
日卡、周卡、月卡分别看什么
| 周期 | 重点核对 | 容易忽略的问题 |
|---|---|---|
| 日卡或短周期 | 开通时刻、到期时刻、当天是否按自然日计算 | 准备时间占用有效期，任务延期后需要重复购买 |
| 周卡或中周期 | 连续使用天数、周末是否使用、资源规格能否保持 | 只用两三天却承担整周期成本 |
| 月卡或长周期 | 续费价格、到期规则、资源变更与退款条件 | 需求中途变化，剩余天数形成闲置成本 |
比较时必须保证地区、线路、带宽或流量、IP数量、协议、并发和服务期限尽量一致。同样写着“月卡”的两个产品，如果资源规格不同，直接比较金额没有意义。
按任务时间反推购买周期
- 写出开始和结束日期。把准备、联调、正式运行和收尾分别列出，不要把预计运行日数当成完整占用周期。
- 加入可控缓冲。任务可能延后时，比较一次购买较长周期与多次续购的成本及操作风险。
- 估算实际使用率。连续使用和间歇使用的成本结构不同；月卡单日看似更低，但大量闲置时未必更省。
- 比较续费后的总额。短周期连续购买多次的总额，可能与一次长周期不同；最终以订单当前显示计算。
推荐人优惠应怎样放进成本表
注册或下单页面存在对应字段时，完整填写“奔富IP推荐人（优惠码）admin02”。随后在同一规格下记录优惠前金额、优惠项目、优惠后实付金额和适用周期。只有订单页明确显示的减免才能计入成本，不能按其他页面、其他账号或历史活动推算。
如果填写奔富IP推荐人（优惠码）admin02后金额没有变化，先检查是否为新账号限定、特定产品限定、首单限定或活动期限定；页面没有给出明确解释时，暂停付款并向平台客服核实。首单优惠也不自动等于续费优惠，预算表应把两者分开。
一个可直接使用的对比清单
- 产品名称与地区是否相同；
- 带宽、流量、IP数量、协议和并发是否同口径；
- 有效期从付款、开通还是首次使用开始计算；
- 优惠后实付金额及其适用次数；
- 续费、升级、降配、退款和到期保留规则；
- 任务结束后预计产生多少闲置天数。
可从极跃圈收录的奔富IP详情页进入当前页面，再按上述字段制作自己的对比表。最终选择应由同规格总成本和任务时间共同决定，而不是由“日卡”“周卡”“月卡”三个名称单独决定。
